Zusammenarbeit
So viel Unterstützung, wie Sie brauchen.
Manche Unternehmen möchten ein Simulationsprojekt vollständig an uns übergeben. Andere bauen selbst Modelle und benötigen Unterstützung bei einzelnen Fragestellungen. Wieder andere wollen eigenes Know-how im Team aufbauen.
Deshalb richtet sich unsere Zusammenarbeit danach, was Sie bereits können, welche Ressourcen vorhanden sind und welches Ziel Sie erreichen wollen.
Drei Wege, mit uns zu arbeiten.
Vom vollständingen Simulationprojekt über die Unterstützung Ihres eigenen Projektteams bis zur Schulung Ihrer Mitarbeitenden: Entscheidend ist nicht ein festes Leistungspaket, sondern welche Form der Zusammenarbeit Ihre Fragestellung am besten voranbringt.
Simulationsprojekte
Wenn Sie die Simulation vollständig an uns übergeben möchten, übernehmen wir das Projekt von der Klärung der Fragestellung bis zur Auswertung der Ergebnisse.
Zu Beginn schauen wir gemeinsam drauf, welche Entscheidung vorbereitet werden soll, ob Simulation dafür wirklich das richtige Werkzeug ist und welche Daten benötigt werden.
Während der Umsetzung arbeit wir eng mit Ihrem Projektteam zusammen. In regelmäßigen Terminen zeigen wir den aktuellen Modellstand, klären offene Fragen und verifizieren und validieren das Modell gemeinsam.
Ist das Modell belastbar, untersuchen wir die relevanten Varianten und disktutieren die Ergebnisse mit dem Team. So fließen Erkenntnisse direkt in die Planung zurück.
Projektunterstützung
Sie arbeiten selbst mit FlexSim, möchten aber bei bestimmten Aufgaben auf zusätzliche Erfahrung zurückgreifen? Dann unterstützen wir Ihr Team genau dort, wo Sie uns brauchen.
Das kann eine konkrete Modellierungsfrage sein, die Entwicklung eines Modellierungskonzepts, ein Review bestehender Modelle oder die Begleitung eines gesamten Simulationsprojekts.
Sparring statt Projektübergabe
Ihr Team bleibt verantwortlich für das Modell und das Projekt. Wir bringen Erfahrung aus Simulationsprojekten ein, diskutieren Lösungswege und helfen bei Fragestellungen, bei denen eine zweite Perspektive oder tiefergreifendes FlexSim-know-how weiterhilft.
Die Unterstützung kann punktuell erfolgen oder ein Projekt über einen längeren Zeitraum begleiten.
Schulung & Coaching
Wenn Sie Simulation dauerhaft im eigenen Unternehmen einsetzen möchten, unterstützen wir dabei, das notwendige Wissen im Team aufzubauen.
In unseren Schulungen vermitteln wir den Umgang mit FlexSim anhand praxisnaher Aufgaben. Im Coaching gehen wir einen Schritt weiter: Ihre Mitarbeitenden arbeiten an eigenen Modellen und Fragestellungen, während wir sie fachlich und methodisch begleiten.
Ziel ist nicht nur, Funktionen der Software kennenzulernen, sondern FlexSim sicher für eigene Simulationsaufgaben einsetzen zu können.
Zusammenarbeit statt Blackbox.
Ein Simulationsmodell entsteht nicht hinter verschlossenen Türen und wird am Ende präsentiert. Ihr Team ist während des gesamten Projekts eingebunden.
Von der Fragestellung zur belastbaren Entscheidung.
- Ziel und Entscheidungsfrage gemeinsam klären
- Prozesse, Daten und relevante Zusammenhänge verstehen
- Modell schrittweise aufbauen
- Modell gemeinsam verifizieren und validieren
- Varianten und Szenarien untersuchen
- Ergebnisse diskutieren und nächste Schritte ableiten
In regelmäßigen Abstimmungen zeigen wir den aktuellen Stand. Dadurch können Annahmen früh geprüft, Missverständnisse korrigiert und neue Erkenntnisse direkt in Modell und Planung übernommen werden.
Klare Rollen. Direkte Abstimmung.
Damit Entscheidungen schnell getroffen und fachliche Fragen direkt geklärt werden können, definieren wir zu Projektbeginn klare Ansprechpartner auf beiden Seiten.
Project Owner
Der Project Owner verantwortet das Projekt auf organisatorischer und wirtschaftlicher Ebene. Hier werden Ziele, Rahmenbedingungen und übergeordnete Entscheidungen abgestimmt.
Model Owner
Der Model Owner ist der fachliche Ansprechpartner für das Simulationsmodell. Er kennt die Prozesse, unterstütz bei der Bewertung von Annahmen und begleitet die Verifikation und Validierung des Modells.
Je nach Projekt können weitere Fachbereiche und Spezialisten eingebunden werden. Entscheidend ist, dass das notwendige Wissen aus Ihrem Unternehmen direkt in das Modell einfließt.
Sie müssen noch nicht wissen, welche Unterstützung sie brauchen.
Vielleicht ist bereits klar, dass Sie ein Simulationsprojekt benötigen. Vielleicht gibt es bisher aber auch nur eine Fragestellung, bei der klassische Planung und Berechnung an ihre Grenzen kommen.
Dann müssen Sie vor dem ersten Gespräch weder entscheiden, ob daraus ein vollständiges Simulationsprojekt, Projektunterstützung oder Coaching werden soll, noch alle benötigten Daten vorbereitet haben.
Wir schauen gemeinsam auf die Fragestellung und klären, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Wie können wir Sie unterstützen?
Beschreiben Sie uns kurz Ihre Fragestellung. Für den ersten Austausch reichen ein paar Sätze - alles weitere klären wir gemeinsam.